精益管理（Lean management）是一種基于流程的系統(tǒng)化管理方法，旨在通過提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本來提高企業(yè)的競爭力。它的核心理念是通過不斷改進(jìn)和優(yōu)化流程，以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

精益管理的主要方法包括：

1.流程圖分析：通過圖形化的方式展示流程，以便更直觀地發(fā)現(xiàn)其中的浪費(fèi)和低效之處。

2.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：制定明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，以確保每個(gè)人都按照相同的方式工作。

3.品質(zhì)控制：通過實(shí)時(shí)監(jiān)測和反饋來確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

4.持續(xù)改進(jìn)：不斷尋找流程中的問題并加以解決，以持續(xù)提高效率和質(zhì)量。

精益管理最初是在制造業(yè)中發(fā)展起來的，但現(xiàn)在已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)和領(lǐng)域，包括醫(yī)療保健、金融服務(wù)和***機(jī)構(gòu)等。