前饋控制名詞解釋

前饋控制是指通過觀察情況、收集整理信息、掌握規(guī)律、預測趨勢，正確預計未來可能出現(xiàn)的問題，提前采取措施，將可能發(fā)生的偏差消除在萌芽狀態(tài)中，為避免在未來不同發(fā)展階段可能出現(xiàn)的問題而事先采取的措施。

前饋控制發(fā)生在實際工作開始之前，是未來導向的。

質量控制培訓項目、預測、預算、實時的計算機系統(tǒng)都屬于前饋控制。

前饋控制是管理層最渴望采取的控制類型，因為它能避免預期出現(xiàn)的問題，而不必當問題出現(xiàn)時再補救。

前饋控制是在企業(yè)生產經營活動開始之前進行的控制，是一種開環(huán)控制。

管理過程理論認為，只有當管理者能夠對即將出現(xiàn)的偏差有所覺察并及時預先提出某些措施時，才能進行有效的控制，因此前饋控制具有重要的意義。

目前運用的比較先進的前饋控制技術之一是計劃評審法，或稱網絡分析法。

它可以預先知道哪些工序的延時會影響到整個工期，在何時會出現(xiàn)何種資源需求高峰，從而采取有效的預防措施與行之有效的管理辦法。