1、對比法就是對比效應(yīng)，也稱“感覺對比”，是指在績效評定中，他人的績效影響了對某人的績效評定。

2、比如，假定評定者剛剛評定完一名績效非常突出的員工，緊接著評定一名績效一般的員工，那么很可能將這名績效本來屬于中等水平的人評為“比較差”。對比效應(yīng)很可能發(fā)生在評定者無意中將被評人新近的績效與過去的績效進(jìn)行對比的時候。一些以前績效很差而近來有所改進(jìn)的人可能被評為“較好”，即使這種改進(jìn)事實上使其績效勉強(qiáng)達(dá)到一般水平。對比效應(yīng)也是評定中難以消除的問題。好在這種誤差會隨著時間的推移而積累有關(guān)員工績效的更多信息而消失。