課題可行性分析一般包括四個(gè)方面：技術(shù)可行性、投資可行性、組織管理可行性和社會經(jīng)濟(jì)可行性。

技術(shù)可行性：研究項(xiàng)目的可行性主要以技術(shù)為主，需要清楚了解研究開發(fā)項(xiàng)目涉及到技術(shù)背景，項(xiàng)目技術(shù)原理及實(shí)施要求，分析該技術(shù)能應(yīng)用于項(xiàng)目的范圍及限制，以及技術(shù)成本。

投資可行性：項(xiàng)目的投資可行性分析，要分析項(xiàng)目的投資資金來源，以及投資報(bào)酬率及收益分析， 合理估算項(xiàng)目投資金額，預(yù)測項(xiàng)目可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益。

組織管理可行性：要綜合考慮項(xiàng)目責(zé)任分工，組織實(shí)施程序以及組織管理結(jié)構(gòu)，以及組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員和技能等，確定項(xiàng)目組織管理手段和技術(shù)，預(yù)測項(xiàng)目可能存在的管理風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案。

社會經(jīng)濟(jì)可行性：研究該項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)特性，分析該項(xiàng)目的社會發(fā)展影響，研究影響社會產(chǎn)生的實(shí)際效果及其合理性，對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行財(cái)經(jīng)報(bào)表分析，估算出項(xiàng)目實(shí)施后的盈虧情況，并考慮項(xiàng)目可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和社會風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵點(diǎn)：

（1）確定研究開發(fā)項(xiàng)目涉及的技術(shù)背景，項(xiàng)目技術(shù)原理及實(shí)施要求；

（2）確定項(xiàng)目的投資資金來源，以及投資報(bào)酬率及收益分析;

（3）確定項(xiàng)目的責(zé)任分工，組織實(shí)施程序以及組織管理結(jié)構(gòu)；

（4）研究影響社會產(chǎn)生的實(shí)際效果及其合理性；

（5）估算出項(xiàng)目實(shí)施后的盈虧情況。