紹興諸暨海亮學(xué)校

1995年8月諸暨市教育局直屬的第一家全日制寄宿制民辦學(xué)校——諸暨市海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校zhuji hailiang foreign language school的成功創(chuàng)辦，更使諸暨這塊教育品牌得到了極致的彰顯。2000年5月9日海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校高中部經(jīng)紹興市教委批準(zhǔn)升格為“私立諸暨高級(jí)中學(xué)” zhuji private high school，為總校的集團(tuán)化管理奠定了基礎(chǔ)。2002年2月8日，經(jīng)省工商局登記注冊(cè)，浙江海亮教育集團(tuán)zhejiang hailiang educational group.成立，成為浙江省第一家大規(guī)模、高品位、現(xiàn)代化的教育集團(tuán)。集團(tuán)下轄兩大校區(qū)、七個(gè)學(xué)部、五家子公司，擁資四億多。創(chuàng)辦十年，現(xiàn)已擁有從幼兒園到高中170個(gè)教學(xué)班，師生員工近8000人，兩大校區(qū)：店口湄池校區(qū)——諸暨市海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 (幼兒園、小學(xué)、初中)；諸暨城關(guān)校區(qū)——私立諸暨高級(jí)中學(xué) (初中、高中)。兩校區(qū)共占地36.7公頃(550畝)，建筑面積超14.5萬(wàn)平方米，是長(zhǎng)三角地區(qū)規(guī)模最大的民辦學(xué)校之一

第一階段：1995至199***年：建立體系，構(gòu)建框架階段。在中國(guó)科技大學(xué)著名雙語(yǔ)教授胡仲胤的指導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校英語(yǔ)教育實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)英語(yǔ)教學(xué)的若干意見(jiàn)》，修訂完善了《海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)大綱》，明確了小學(xué)及初中各年級(jí)的英語(yǔ)課程計(jì)劃。這一系列的舉措，統(tǒng)一了全校干部、教師及家長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)，確立了英語(yǔ)學(xué)科在學(xué)校發(fā)展中的重要地位，規(guī)范了學(xué)校的英語(yǔ)課程教學(xué)體系。

第二階段：2000至0004學(xué)年：形成特色，提升內(nèi)涵階段。在“四寓教學(xué)法”創(chuàng)始人，全國(guó)優(yōu)秀教師、英語(yǔ)教學(xué)專家鄭繼紅副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步開展和深化了英語(yǔ)教育實(shí)踐研究。主要舉措：開設(shè)“繼紅英語(yǔ)創(chuàng)新班”，全面實(shí)施“英語(yǔ)四寓教學(xué)法”，使課堂教學(xué)生動(dòng)活潑，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣盎然，課程內(nèi)涵大大豐富，學(xué)習(xí)質(zhì)量顯著提高；進(jìn)一步構(gòu)建具有海亮特色的校本英語(yǔ)課程體系，課程教學(xué)內(nèi)容以pep教材為基，再根據(jù)不同班型和學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，靈活選用、整合、拓展劍橋英語(yǔ)教材、牛津英語(yǔ)教材、新概念英語(yǔ)教材等，并結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的交際需要，先后自主編寫了英語(yǔ)口語(yǔ)99句、英語(yǔ)口語(yǔ)300句。加大了英語(yǔ)師資校本培訓(xùn)的力度。鄭繼紅副校長(zhǎng)親自擔(dān)綱培訓(xùn)重任，與一線教師打成一片，全天候深入課堂，并親自為教師上示范觀摩課，親自帶領(lǐng)教師外出參觀、考察或參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)。在專家的引領(lǐng)下，全校英語(yǔ)教研氛圍十分濃厚，教改成果十分顯著，英語(yǔ)師資隊(duì)伍得到整體提升和優(yōu)化。

第三階段：2005學(xué)年開始，凸現(xiàn)特色，打響品牌階段。2005學(xué)年，學(xué)校進(jìn)一步推出巨大舉措，創(chuàng)辦了雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)班，在鄭繼紅副校長(zhǎng)的引領(lǐng)指導(dǎo)下展開雙語(yǔ)教育的實(shí)踐研究，著力于構(gòu)建大英語(yǔ)教學(xué)框架。以此為新起點(diǎn)，海亮人將求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步凸現(xiàn)英語(yǔ)教育特色，打響海亮英語(yǔ)教育品牌，保證“海亮”的英語(yǔ)教學(xué)領(lǐng)跑諸暨、紹興乃至浙江。

a.學(xué)校的規(guī)模：創(chuàng)辦十年，海亮教育集團(tuán)現(xiàn)已擁有從幼兒園到高中170個(gè)教學(xué)班，師生員工超8000人，兩大校區(qū)：店口湄池校區(qū)——諸暨市海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校 (幼兒園、小學(xué)、初中)；諸暨城關(guān)校區(qū)——私立諸暨高級(jí)中學(xué) (初中、高中)。兩校區(qū)共占地36.7公頃(550畝)，建筑面積超14.5萬(wàn)平方米，是長(zhǎng)三角地區(qū)規(guī)模最大的民辦學(xué)校之一。海亮學(xué)校已在質(zhì)量和數(shù)量上突破了辦學(xué)瓶頸，全面實(shí)施了集團(tuán)化管理、高質(zhì)量辦學(xué)策略，充分發(fā)揮了一貫制優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的容量大規(guī)模、結(jié)構(gòu)最優(yōu)化。

　b.學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)：學(xué)校實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行集團(tuán)化管理。主要的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成如下：首先是學(xué)校校長(zhǎng)由海亮集團(tuán)的主席管理，然后校長(zhǎng)旗下又分別設(shè)立了一般學(xué)校所具備的教務(wù)部、學(xué)生事務(wù)處、行政管理部、人力資源部、后勤管理部等組織結(jié)構(gòu)部門，而每個(gè)部門下面也設(shè)立了相應(yīng)的管理人員和執(zhí)行人員。

諸暨海亮私立高級(jí)中學(xué)提倡：學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人

班行：

平行班、奧數(shù)班 、繼紅英語(yǔ)創(chuàng)新班、綜合創(chuàng)新班、加強(qiáng)班、諸暨創(chuàng)新班、初中數(shù)學(xué)培訓(xùn)班、初中科學(xué)培訓(xùn)班。