首頁 > 百科知識 > 一對一談話記錄內容怎么寫
發(fā)布時間:2025-09-30 05:23:13 瀏覽次數(shù):1
一對一談話記錄是指在談話結束后,對談話內容進行記錄和整理。撰寫一對一談話記錄時,需要注意以下幾點:
1. 談話日期、時間和地點:記錄談話發(fā)生的具體日期、時間和地點,以便日后查閱。
2. 談話雙方:清楚記錄談話雙方的姓名和身份,以便了解談話的背景和目的。
3. 談話主題:概括記錄談話的主要主題,以便了解談話的核心內容。
4. 談話內容:詳細記錄談話雙方的觀點、意見和看法,盡量保持內容的原貌,不要隨意刪減或篡改。
5. 談話結論:總結談話達成的共識或確定的后續(xù)行動計劃,以便跟蹤和落實。
6. 備注:記錄談話中需要特別關注的其他信息,如肢體語言、語氣等,以便全面了解談話情況。
以下是一個一對一談話記錄的范例:
日期:2023年3月20日
時間:14:00-15:00
地點:公司會議室
談話雙方:
- 張經理,人力資源部經理
- 李明,市場部員工
談話主題:李明關于市場部工作環(huán)境和團隊氛圍的反饋
談話內容:
1. 李明提到市場部團隊氛圍較為緊張,同事之間溝通較少。
2. 張經理詢問李明關于團隊氛圍的具體問題,李明列舉了一些同事間的摩擦事件。
3. 張經理回應稱會關注這些問題,并考慮組織一些團隊建設活動以改善團隊氛圍。
4. 李明建議多開展跨部門的合作項目,促進各部門之間的溝通與合作。
5. 張經理表示會向上級匯報這些問題,尋求上級的支持和指導。
談話結論:
1. 張經理會關注市場部團隊氛圍問題,考慮組織團隊建設活動并加強跨部門合作。
2. 李明承諾會積極參與團隊建設活動,并加強與同事的溝通。
備注:
- 李明在談話過程中表現(xiàn)出緊張情緒,張經理采取了鼓勵和肯定的態(tài)度。
- 張經理在談話中提到,市場部的業(yè)績壓力較大,需要員工具備良好的團隊合作精神。