1、薪酬管理的原則是：

2、公平原則：外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平；

3、2.競(jìng)爭(zhēng)性原則：與同地區(qū)、同行業(yè)、同要求的同崗位相比，薪酬福利具有競(jìng)爭(zhēng)力；

4、激勵(lì)原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)合理，能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性；

5、經(jīng)濟(jì)原則：按照“產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢做最多的事；

6、5合法性原則：符合國家《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)；

7、簡(jiǎn)單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能級(jí)別薪酬制度，并附實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營所需的其他薪酬分配辦法。