層次管理的名詞解釋
層次管理是按事物的結(jié)構(gòu)層次及其相互關(guān)系進(jìn)行管理的一種方法。 層次管理的基本原則是領(lǐng)導(dǎo)只做領(lǐng)導(dǎo)的事,各層級(jí)做各層級(jí)的事。 領(lǐng)導(dǎo)意圖的貫徹,職能職責(zé)的實(shí)行,是通過上層管下層逐層逐級(jí)推行的。 如廠長(zhǎng)并不直接具體地向生產(chǎn)工人發(fā)號(hào)施令,而是通過職能科室、車間、工段、班組等層次來進(jìn)行管理的。 上層對(duì)下一層的管理是根據(jù)系統(tǒng)的功能、目標(biāo)、任務(wù)、計(jì)劃向下一層發(fā)出指令和指導(dǎo)信息...
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