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為什么實際裝修遠遠超過預(yù)算價格?都是這些貓膩在搞鬼!

時間:2024-09-18 18:53:23 瀏覽量:

眾所周知,裝修是一門遺憾的藝術(shù),我們只有做好提前規(guī)劃才能讓家少走彎路,尤其是裝修預(yù)算,關(guān)乎到你的錢包,至關(guān)重要!不少業(yè)主反映,為什么實際裝修遠遠超過預(yù)算價格,其實都是這些貓膩在搞鬼!一起來看看吧。

為什么實際裝修遠遠超過預(yù)算價格?都是這些貓膩在搞鬼!

裝修預(yù)算貓膩之籠統(tǒng)報價

多發(fā)生在簡單家裝工程中,籠統(tǒng)報個價,在實際裝修中,卻派生出多個“不在報價內(nèi)”的計價項,由于雙方在合同中事先并沒有明確到底用哪一個品牌的、哪一個規(guī)格的產(chǎn)品,所以就選用功能相對最差的東西。

裝修預(yù)算貓膩之大數(shù)小報

把本來數(shù)量很大的項目故意報少,這樣就會把總價壓下去,使預(yù)算表看上去十分誘人,常見的有水管電路少報。

裝修預(yù)算貓膩之故意亂報

把一些已經(jīng)淘汰的工藝或做法寫進預(yù)算中,業(yè)主不接受要求修改,裝修公司就漫天要價。

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裝修預(yù)算貓膩之該報不報

在預(yù)算中故意漏掉一些裝修必有的固定項目,施工時又不得不進行,裝修公司就達到了“坐地加價”的目的。

裝修預(yù)算貓膩之重復(fù)計算

故意混淆計量單位,把一些項目的算法改為不常規(guī)的,掩蓋重復(fù)計算的真相。

裝修預(yù)算貓膩之化整為零

一些裝修公司把一個報價項目分為多個單項,使每小項看上去價格都不高,但加起來卻高出一大截。

裝修預(yù)算貓膩之工藝修正

裝修公司拿貨后轉(zhuǎn)包給工人,施工時工人告訴業(yè)主預(yù)算不夠,然后用更省工做法施工。

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裝修預(yù)算貓膩之不標明細

故意突出工藝做法,把主材模糊化,在實際施工中才提出主材選擇方案,從而另選工藝提高價格。

裝修預(yù)算貓膩之掩人耳目

施工方在報價時把一些常見的、容易比較的項目報得極低,后用其他辦法從不容易比較的項目上面把錢撈回來。

說了這么說裝修預(yù)算貓膩,那么我們在裝修過程中如何做好裝修預(yù)算?往下看。

1、目標計劃

預(yù)算關(guān)注家庭的***目標,因為大多數(shù)目標都與積累資金有關(guān)。我們在前面介紹了設(shè)立***目標以及實際目標的建議書,實際上就已知我們每年(或每月)需結(jié)余多少錢(當然,還包含以前結(jié)余資金的***收益)了。此時,就是使用家庭預(yù)算來監(jiān)控結(jié)余資金的實現(xiàn)。如果沒有此預(yù)算計劃,則很難實現(xiàn)當初設(shè)立的***目標,不管是長期的還是短期的。

為什么實際裝修遠遠超過預(yù)算價格?都是這些貓膩在搞鬼!

2、檢查流動性

在介紹流動資產(chǎn)時我們定義過流動性的概念,所謂流動就是可以適時應(yīng)付緊急支付或***機會的能力。簡單來說就是您有多少流動資金(現(xiàn)金和活期存款等)。如果我們發(fā)現(xiàn)家庭缺乏流動資金時,就可使用預(yù)算(特別是短期的如每月)來監(jiān)測資金的流出情況。此時可能就需減消或推遲某項支出,以保證足夠的流動資金支付應(yīng)付項目。

3、管理支出

預(yù)算提供了將實際支出與計劃支出比較的標準。當您定期(如月底、季度底、年底)認真比較每項支出的實際與預(yù)算時,您就能發(fā)現(xiàn)哪些支出項目已超標,哪些支出有結(jié)余。這樣就可為下一個時期的支出與預(yù)算做出調(diào)整。如削減某項開支,適應(yīng)預(yù)算目標;或者發(fā)現(xiàn)預(yù)算可能過于嚴格,則需調(diào)整預(yù)算以達到可行。

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