物業(yè)前期介入的工作非常重要，能為的開(kāi)發(fā)商提供合理的建議和意見(jiàn)，協(xié)助開(kāi)發(fā)商一起完善產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品，因此深受開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可和青睞。那么物業(yè)前期介入主要工作內(nèi)容有哪些呢？下面就跟著小編一起來(lái)詳細(xì)咨詢(xún)、了解一下吧！

物業(yè)前期介入主要工作內(nèi)容有哪些：

一、通過(guò)投標(biāo)來(lái)接洽物業(yè)管理業(yè)務(wù)

無(wú)論是誰(shuí)以什么形式組建了物業(yè)，前期都要不斷的進(jìn)行開(kāi)拓，通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)接洽業(yè)務(wù)，進(jìn)行可行性、可靠性、可盈利性分析，其中可行性是指物業(yè)管理企業(yè)要從自身的實(shí)際出發(fā)，考慮物業(yè)與企業(yè)等級(jí)是否相符，物業(yè)能否發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，可盈利性是指物業(yè)要根據(jù)自己的目標(biāo)測(cè)算企業(yè)的利益，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)。

（1）計(jì)算物業(yè)費(fèi)用，并草擬管理方案。

（2）投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)、洽談、簽訂物業(yè)合同。

（3）派管理人員運(yùn)作前期管理。

二、建立與業(yè)主或租戶(hù)的關(guān)系

物業(yè)管理的管理對(duì)象是物業(yè)，而服務(wù)對(duì)象是人，因此物業(yè)管理企業(yè)除了要和開(kāi)發(fā)商進(jìn)行協(xié)商之外，還要和未來(lái)業(yè)主或使用人取得聯(lián)系，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)。

（1）聽(tīng)取未來(lái)業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)管理的要求、期盼。

（2）了解未來(lái)業(yè)主或使用人對(duì)物業(yè)使用的安排、打算。

（3）要和業(yè)主或使用人簽訂協(xié)議或合同，并提供草擬的業(yè)主公約、裝修施工管理辦法、大門(mén)出入辦法、停車(chē)場(chǎng)管理辦法、管理費(fèi)收取辦法等物業(yè)轄區(qū)綜合管理辦法。

文章總結(jié)：好了，關(guān)于物業(yè)前期介入主要工作內(nèi)容有哪些的相關(guān)知識(shí)就介紹到這里了，有需要了解更多資訊的朋友，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本站，后續(xù)我們將有更好、更精彩的內(nèi)容為您奉上。