所謂管理跨度，就是一個(gè)上級(jí)直接指揮的下級(jí)數(shù)目。在組織結(jié)構(gòu)的每一個(gè)層次上，根據(jù)任務(wù)的特點(diǎn)、性質(zhì)以及授權(quán)情況，決定出相應(yīng)的管理跨度。它與管理層次具有如下關(guān)系：在最低層操作人員一定的情況下，管理的跨度越大，管理層次越少。反之，管理跨度越小，管理層次越多。一個(gè)組織的各級(jí)管理者究竟選擇多大的管理跨度，應(yīng)視實(shí)際情況而定，影響管理跨度的因素有：

1、管理者的能力；

2、下屬的成熟程度；

3、工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度；

4、工作條件；

5、工作環(huán)境。