8020原則，也稱為帕累托原則或二八定律，是一種在管理、營銷和生產(chǎn)等領域常用的工具和原則。它指出，在許多情況中，20%的投入或資源通常會帶來80%的結(jié)果或產(chǎn)出，或者80%的問題是由20%的原因造成的。

這個原則基于一個簡單的觀察，即在我們所做的事情中，有一小部分通常會產(chǎn)生大部分的結(jié)果，而剩下的大部分事情則只產(chǎn)生較少的結(jié)果。因此，通過關注這20%的關鍵因素，我們可以更有效地實現(xiàn)我們的目標，節(jié)省時間和資源，并提高效率。

這個原則的應用范圍非常廣泛，包括生產(chǎn)、營銷、銷售、時間管理、個人生產(chǎn)力等方面。例如，在生產(chǎn)中，我們可以利用8020原則來確定哪些產(chǎn)品或工序是最關鍵的，然后將其優(yōu)化以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)；在銷售中，我們可以通過關注貢獻了大部分銷售額的少數(shù)客戶來擴大市場份額；在時間管理方面，我們可以專注于處理最重要或最有價值的任務，以實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力。

總之，8020原則是一個簡單而有效的管理工具，它幫助我們識別和關注那些關鍵的少數(shù)因素，以便更有效地實現(xiàn)我們的目標，提高個人和企業(yè)的效率和效益。

8020原則：在需求分析開始到集成測試階段引入測試手段，能發(fā)現(xiàn)所有缺陷的80%，系統(tǒng)測試階段發(fā)現(xiàn)16%，在運行維護階段經(jīng)過長時間大量運行軟件后，能夠發(fā)現(xiàn)4%。起源于經(jīng)濟學。