1、標(biāo)桿管理起源于，施樂公司與企業(yè)再造和戰(zhàn)略聯(lián)盟一起，被西方管理學(xué)界稱為20世紀(jì)90年代的三大管理方法。標(biāo)桿管理方法反映了現(xiàn)代知識管理追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特征。

2、中國改革開放30多年來，在原國家經(jīng)委的號召下，在中國企業(yè)管理協(xié)會(后更名為中國企業(yè)聯(lián)合會)和中國質(zhì)量協(xié)會的推動下，各種現(xiàn)代管理科學(xué)被引進(jìn)和推廣，如眾所周知的全面質(zhì)量管理(TQC)、全面預(yù)算管理、TPM、目標(biāo)管理(MBO)、成本利潤分析、看板管理、精細(xì)化管理、6S、邯鋼的成本轉(zhuǎn)算法等。

3、悄然興起的標(biāo)桿管理是最簡單、最直接、最實(shí)用、最有效的科學(xué)管理方法，可以與任何管理工具對接。它是在綜合多種先進(jìn)方法基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄，不具有排他性。

4、在國內(nèi)，***部門、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等行業(yè)和組織都有廣闊的應(yīng)用前景和實(shí)踐空間。