管理思維

一、流程思維 管理者就是把復(fù)雜的事情簡單化，混亂的制度標(biāo)準(zhǔn)化。一個具有流程思維的管理者，在管理企業(yè)時，能將所有事情都一一劃分好，并制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，給予下屬清晰的操作流程。 流程思維，讓管理者在管理企業(yè)時有事半功倍的效果。 相反，沒有流程思維的管理人，則容易讓本就復(fù)雜的事情更復(fù)雜，還會破壞以前的工作秩序。 二、順勢思維 順勢思維，反映了管理者的情商。 現(xiàn)實中，不乏有盛氣凌人的管理者...