承包商管理

1、將承包商納入公司HSE管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確相關(guān)管理部門、業(yè)主單位以及承包商的HSE職責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一管理，形成管理部門、業(yè)主單位、承包商“三位一體”的管控體系，層層落實對承包商的HSE管理責(zé)任。 2、建立完善的承包商準(zhǔn)入機制，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。細(xì)化完善承包商資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)，將承包商是否具備與所承擔(dān)的工程項目相應(yīng)的等級資質(zhì)...