團隊最重要的三要素

團隊建設三大核心要素: 一、求賢若渴，知人善任： 組建班子，確定高層團隊的人員組成是首席執(zhí)行官的職責，往往也是調(diào)節(jié)團隊績效的最有力的杠桿。 二、突出重點，量力而行： 很多高管團隊努力想要找到自己的目標和重心。 現(xiàn)實中企業(yè)組織規(guī)模大，管理成本高，各類型專業(yè)人才都配備，管理能力相對比較高，各位人才為了顯示自己在組織中的地位與作用，就不會從全局上考慮問題。 企業(yè)制定出來的戰(zhàn)略規(guī)劃考慮各方的需要...

第一要素：良好的溝通。優(yōu)秀團隊的第一個重要的因素就是溝通能力，無論是領導和下屬之間還是團隊部門成員之間，都需要一個良好的溝通能力，如果保證不了良好的溝通，那么接下來的工作就很難進展，也不好協(xié)調(diào)。良好的溝通不僅僅是人之間的對話，而是用心的交流，達成共識，相互理解，只有這樣高效的溝通我們才可以更好的開展工作。 第二要素：清晰的目標。優(yōu)秀團隊必須要有一個清晰的目標，只有團隊的目標清晰明了...