再有名氣的武林高手，也有一怕，那就是怕人暗算。正所謂的“明槍易躲，暗箭難防”。家裝公司在做預(yù)算時經(jīng)常利用業(yè)主事先不知道，或者一時大意，給你來個“溫柔一刀”。 　　以下是裝修公司做預(yù)算時常用的一些“技巧”：拆項(項目名稱)把一個項目拆成幾個項目，單價下來了，總價卻上去了。 例：把貼墻面磚拆成墻面基層處理和貼墻磚兩個項目；把馬桶安裝項目中的三角閥和金屬軟管單獨列成二個項目，把水電項目細(xì)化解剖到按米、按個算，看似便宜，最后結(jié)算時費用高得讓你不敢相信。單位變換把原本應(yīng)該按平方米報價的項目改為按米報價。 例：門套一般裝修公司都按只報價，但有些裝修公司卻按米報價，這樣一只門套就變成了5米，單價下去了，總價卻上去了。工程量上玩手腳很多公司都在工程量上下文章，以獲得更高的利潤。 例：乳膠漆不扣除門窗洞口的面積，廚房、衛(wèi)生間墻地磚按滿鋪計算，而貼的時候卻只貼眼睛看得見的地方，至于櫥柜背面就不貼了；有些還故意算錯，多報工程量，待發(fā)現(xiàn)時以“預(yù)算員計算錯誤”應(yīng)付了之。 主材單價玩花樣不用價格很明的名牌產(chǎn)品，而用沒名氣的產(chǎn)品替代，讓消費者不清楚價格。主材和輔料價格不分開報給裝修公司以渾水摸魚的機(jī)會。 例：地板200元／平方米，含輔料，那裝修公司可能只拿150元／平方的產(chǎn)品用上去，還美其名曰還沒算你輔料價格呢。但是如果不要裝修公司買主材，在主材估算時裝修公司會按很低的價格估算，最后導(dǎo)致客戶預(yù)算大大超支，也要小心了。重復(fù)計算門安裝時已計入鉸鏈，地板安裝時已計入地板釘，然后在最后再加了一個項目“小五金”，3000元，要預(yù)算員說是哪些材料時，回答卻不知所以然。設(shè)計師增項只為多拿提成 有的設(shè)計師在接單后，為了多拿公司的提成，不顧消費者家中的實際情況，故意增加裝修項目，如不需做隔斷的地方添個隔斷，沒必要吊頂?shù)牡胤椒且蹴數(shù)鹊?，通過一番“設(shè)計”后，裝修報價大幅高于原預(yù)算。當(dāng)然，此時設(shè)計師的提成也會相應(yīng)大幅增加。對策：比他多長個心眼《孫子兵法》言：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。知道了裝修公司通常會使哪些“詐”，就能相應(yīng)制定對策了。 1、仔細(xì)核對預(yù)算書和圖紙。看圖紙中注明的材料是否和預(yù)算書中一樣，數(shù)量是否相同，看是否把你要做的東西都列在預(yù)算單上了，有沒有少報一扇門或漏掉了廚衛(wèi)防水和臥室中踢腳線等現(xiàn)象，這些項目在施工中是一定要做的，如果漏掉免不了后來再增加一些手續(xù)和一筆開支； 2、要求在備注欄中寫明用料和品牌。比如“墻面立邦漆45元／平方米”，就很容易產(chǎn)生***，因為“立邦”只是一種漆的品牌，它有很多系列產(chǎn)品，每種漆的價格都有差異； 3、如認(rèn)為裝修公司有欺詐現(xiàn)象和計算工程量、裝修費用有誤差，可要求裝修公司重新報價，也可直接找***有關(guān)方面申請公正的計算、測量； 4、請高手審核。 鏈接掌握預(yù)算基本原則●當(dāng)心中基本確定選擇對象時，再與對方談價格，爭取最大優(yōu)惠讓利。但砍價應(yīng)基于前期咨詢階段獲取的多方面的裝修項目單價，適可而止，給對方留有一定的利潤空間，以免最終影響施工質(zhì)量。 ●把錢用在刀刃上，確定哪些區(qū)域是亮點需要多花些錢，哪些區(qū)域可以舍棄或者弱化。多數(shù)材料和做法采用便宜和簡單的，少數(shù)畫龍點睛的部分采用高價位的物品，這樣看起來會有較高的格調(diào)。比如地面磚機(jī)密性、耐磨性好的價格高一些，墻面的就可以相對低一些，乳膠漆只需要買比如地面磚機(jī)密性、耐磨性好的價格高一些，墻面的就可以相對低一些，乳膠漆只需要買比較著名品牌的普通貨就行了。 ●在施工過程中，對家里的設(shè)計心里有數(shù)，不隨意改動和添加項目，如需改動應(yīng)根據(jù)實際情況機(jī)動地調(diào)整。

陷阱1：妄圖偷工減料

陷阱一：工藝說明模糊不清，妄圖偷工減料。裝修公司或工頭報價時由于業(yè)主更多地會關(guān)注單項的價格，而經(jīng)常忽略工藝說明，尤其是用什么材料、什么規(guī)格、什么等級以及甲醛、苯含量等方面的規(guī)定。教訓(xùn)一：一定要當(dāng)面核實清楚材質(zhì)、規(guī)格和等級，并落實到紙面上，作為合同的附件出現(xiàn)，以免自己后悔莫及，打起官司或申辯的時候沒有證據(jù)也說不清楚，任由裝修公司隨意提供不合格、不環(huán)保的材料。親身經(jīng)歷：當(dāng)時啥也不懂，裝修公司和工頭給的報價單上就是用了模糊字詞，例如：柜體、柜框用大芯版，實木收邊，水泥，刷界面劑，紙面石膏板封面等等，都是一道道陷阱。

陷阱2：單位面積上做手腳

陷阱二：單項面積上做手腳。一般業(yè)主也是關(guān)注單項的價格，至于實際的面積一般是大致估計，實際上這一塊也是裝修公司或工頭做手腳的地方，如果每項面積都稍微增加一些，單項價格又高，那么少則幾百，多則幾千就出去了，你討價還價的最后成果均煙消霧散，落得一身被欺騙的感覺。教訓(xùn)二：單項價格談定了以后，一定要不怕辛苦，和裝修公司或工頭一起把單項的面積尺寸丈量一下，并記下來，落實到紙面上，并算清楚單項的總價格是多少，作為合同的附件，以免到時就面積和尺寸的大小扯皮。親身經(jīng)歷：我們家鋪磚和刷墻面的面積就有很大的出入，至少省了500元

陷阱3：報價單動手腳每次都不一樣

陷阱三：在最后提供給客戶的報價單上做手腳。一般情況下，裝修公司或工頭與業(yè)主之間在最后簽定合同前都會來回就報價單修改3-4回，關(guān)注的焦點從單價到面積、總價和工藝說明，如果談得差不多，對方會給業(yè)主一個最后給定的樣本，要求業(yè)主確認(rèn)并簽合同。這時一定要注意不能想當(dāng)然和以前談的一樣，一些奸詐的裝修公司或工頭就會在工藝說明或面積上做些手腳，簡化一些工藝或者說對某些材質(zhì)進(jìn)行偷換。教訓(xùn)三：在簽定合同時，一定要親自逐項比較和核對相應(yīng)的條款，是否跟裝修公司或工頭談妥的最后條件一致，不能忽略任何細(xì)節(jié)，不給奸商留下任何可乘之機(jī)。親身經(jīng)歷：這是偶然中發(fā)現(xiàn)的，偷換的細(xì)節(jié)比較多，例如，本來說鞋柜是用九厘板及黑胡桃木飾面板，可后來簽合同的時候變成了3厘板，我就此提出疑問，人家反駁我說是不懂裝懂，3厘板和九厘板是一回事，真是一回事嗎？

陷阱4：先進(jìn)好材料驗收求蒙騙過關(guān)

陷阱四：材料陸續(xù)進(jìn)場時先進(jìn)部分好的材料讓你驗收以求蒙騙過關(guān)，趁業(yè)主不在進(jìn)劣質(zhì)材料。工人進(jìn)場的時候工頭肯定會進(jìn)一部分材料，并要求業(yè)主到場驗貨。有一開始就按合同規(guī)定來的，但也不可避免出現(xiàn)一些黑心的工頭，先進(jìn)一些好材，趁業(yè)主不在偷換一些劣質(zhì)材料，有的干脆不先告訴業(yè)主裝修進(jìn)程，先讓劣質(zhì)材料使用在隱蔽工程里。教訓(xùn)四：要不定時地出現(xiàn)在工地上，避免裝修工頭摸清了你的時間規(guī)律，有請監(jiān)理的最好要求監(jiān)理天天有1-2個時間在工地上。另外，適當(dāng)“賄賂”小區(qū)的門衛(wèi)和保安，請他們注意，如果有批量的材料出場的話必須簽字說明或者打電話向您請教是否放行？親身經(jīng)歷：當(dāng)時我家進(jìn)場的是821膩子粉，因為看到禁用，我就死活堅持要換美巢易刮平。工頭雖然口頭答應(yīng)，但我要求了一個星期還是沒有換，最后氣得不行了就整天呆在工地勒令必須今天換，才勉強(qiáng)換。換是換了，但我心里猜測是：他把我們家的821膩子粉換到另外一家他接手的業(yè)主家去了，因為他說過，已經(jīng)結(jié)過帳換不了了，這么奸的工頭會扔掉821膩子粉？

陷阱5：工人沒有上崗證

陷阱五：工人沒有上崗證，水電工是全能工。裝修公司自己的水工和電工都是同一個人，而且更有甚者還是瓦工呢。其實他們既沒有上崗證，也沒有過多的專業(yè)水平。教訓(xùn)五：只要有足夠的時間，一定要請一個有專業(yè)水平和上崗證的水工、電工，而且最好分開請。專業(yè)本來就代表了一種保障，水電是隱蔽工程，出了問題，麻煩就無窮大了。親身經(jīng)歷：我家裝修工頭叫來的是一個全能工，水電一人干，年紀(jì)也很小，才18歲，后來監(jiān)理遇到了要求見上崗證，一開始說沒有帶，后來就干脆嚇得不敢來了，或者說是跟我們鬧情緒了，光水電我們家就拖了3個星期都沒有搞完。奸詐的工頭就另請了其他人(也是沒有上崗證的)，結(jié)果是：他一開始勸說我們?nèi)繐QPPR管，結(jié)果我們沒有同意，因為沒有錢可賺，就采取我們買材料直接付給工人工錢的方法結(jié)帳。電工就更可笑了，不是線頭接錯就是跳閘短路，弄得人哭笑不得。

陷阱6： 隨意增加項目

陷阱六：裝修公司或工頭隨意有“創(chuàng)新”和“必須”，要求增加工程。有些裝修公司或工頭在報價的時候會故意把一些明顯要的工程舍棄掉，等簽了合同報完價后再“增添”項目，提醒你當(dāng)時忘了寫了，這個時候的單價就不是由業(yè)主說了算了，而是由他說了算，而且報的價格往往橫向比比較高。教訓(xùn)六：簽合同前多征求已經(jīng)裝修過的人，或者是監(jiān)理或者是橫向比較其他裝修公司的報價單，看看有沒有必須要的工程確被有意刪減掉的。當(dāng)然自己也不要隨意增加可有可無的項目，因為這個時候裝修公司或工頭總會狠宰業(yè)主一把。親身經(jīng)歷：我們家進(jìn)門的鞋柜衣柜是裝修工人做的，本來說好過道與廚房用玻璃推拉門隔斷，結(jié)果給的報價是單扇門的價格——850。按我的理解推拉門就是包括2扇門，一推一拉，哪有這種報價，難不成我做個推拉門得按2樘門計算？一氣之下我就取消了推拉門，要求和其他固定的門一樣，結(jié)果靠近客廳的門框很寬，我靈機(jī)一動為何封死，做個展示柜不很好嗎？結(jié)果因為我刪減了玻璃推拉門，增加了展示柜(實際上不展示的話他封死是按一樘門計算的)，結(jié)果他要求展示柜按400元/平方米計算，來回他也沒有少掙多少。

陷阱7：工人差遣你買這買那

陷阱七：裝修工頭或工人總會在你在的時候差遣你買這買那，占點小便宜。其實很多零件都是算在工程款里面的，裝修工頭苦于找不到機(jī)會宰業(yè)主，一旦有機(jī)會，尤其是當(dāng)業(yè)主在購買合同規(guī)定的材料時，他總會給你下單子，什么暗盒不夠啦，電線不夠啦，需要2條木線啦，等等，因為分次要，所以業(yè)主也覺得錢不算多，回頭算帳不夠意思，尤其是男性業(yè)主，一般就不會計較。教訓(xùn)七：裝修工頭或公司才不會傻到讓業(yè)主占他的便宜，但他們絕對會逮著機(jī)會占空子，所以雖然遇到這種小零配件缺失，錢也不多，但代買就是代買，賬還是要算清楚的，遇到愛貪便宜的工頭，最好每次買完后留下*****或收據(jù)，免得到時有口難開，有口難辯。親身經(jīng)歷：因為我們家有車，所以尤其是當(dāng)我愛人去居然或建材城買材料的時候，工頭總會給我們打電話，叫我們買個十幾米電線、3-4個暗盒、3-4個生絲以及其他的三通啊什么的，有一次竟然讓我們買了木漆，零零碎碎也不少，裝修完畢后這些“小錢”就有500左右。

陷阱8：不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣“廢物

陷阱八：不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣所謂的“廢物”。這點主要適用于舊房，因為新房沒有什么可東西可以賣給收廢品的人。也許賣掉的東西不是很值錢，但不經(jīng)業(yè)主同意隨意賣就是原則性問題了。教訓(xùn)八：如果出現(xiàn)這種情況，必須提早跟工人或工頭說清楚，要賣所謂的廢品可以，但是得跟業(yè)主打招呼，這是規(guī)矩，也是規(guī)定。親身經(jīng)歷：我家被賣掉的東西還真不少，原來舊房的木龍骨、改管后的水管暖氣管等等，這些我都沒有計較過，最最可笑的是我們家19平方米的鋁合金窗被提早賣給了收破爛的(那個時候我們根本沒有定是否要換鋁合金窗，而且更絕的是，工頭叫收破爛的運走垃圾，而且還從他們那兒拿了600元錢)。

陷阱9：裝修公司提早要中期款

陷阱九：提早要中期款，得注意其動機(jī)。剛開工沒幾天，工頭總會說要進(jìn)材料，沒有錢了，而且中期工程已經(jīng)到了，催著業(yè)主付中期款。負(fù)責(zé)的工頭是不會這么做的，可心懷鬼胎的人卻經(jīng)常使用這一招。我家就遇到了這樣的騙子。教訓(xùn)九：簽合同的時候最好通過錢來限制工頭，這已被多次驗證是最有效的。而且把什么環(huán)節(jié)、什么標(biāo)準(zhǔn)交什么錢規(guī)定好，免得相互間有歧義，付款比例最好按照3331比例，這樣即使有問題也可以及時停手。親身經(jīng)歷：由于我們沒有經(jīng)驗，簽合同時就同意按照5：3：2的比例付款，一開始就付了50%的首付款，8500元錢，等中期時再付30%，完工付剩余的20%。所以后面的被動就開始出現(xiàn)了。工人進(jìn)場沒有進(jìn)料前我們就付了50%-8500元錢，所以當(dāng)監(jiān)理說工頭進(jìn)料的90%不合格時我就后悔了，如果我悔約，這8500元就不一定拿得回來，如果不悔約繼續(xù)讓他們干，頭都沒有開好，能保證下面的工序和材料嗎？跟監(jiān)理一商量也是沒有辦法只得繼續(xù)讓他們干。干活沒有十天(前三天是砸舊的東西)，工頭就催著向我們要中期款了，可實際上那個時候門框剛好裝好，廚房和衛(wèi)生間墻磚基本鋪完，但是門沒有進(jìn)場、廚房衛(wèi)生間地磚沒有鋪、客廳地磚沒鋪、陽臺墻地磚都沒有鋪，墻面也沒有找平，離中期標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)得很，而且已經(jīng)做的工序按監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)也很遠(yuǎn)。就什么是中期標(biāo)準(zhǔn)、什么是工序標(biāo)準(zhǔn)，我家監(jiān)理和工頭較上勁了，中間工人斷續(xù)不來上班，理由是我們不付中期款，最后筋疲力盡的時候就又付了3000元給工頭，付完錢第二天工地上就開始沒人了，工頭騙了錢跑了。關(guān)于他們所謂的工序有圖片為證。

陷阱10：破壞業(yè)主家的裝修同盟陣線

陷阱十：離間計。裝修公司或工頭總會逮著夫妻業(yè)主中好說話的一位，討要工程款、降低工藝要求甚至進(jìn)行挑撥離間。任何人都是會看眼色和臉色的，裝修工頭更是這樣啦，碰到不好說話或要求嚴(yán)的業(yè)主總是想方設(shè)法地避免直接接觸，而是直接找好說話、脾氣好的另外一位業(yè)主，并堅持自己的意見達(dá)到自己的目的。教訓(xùn)十：據(jù)說裝修有三大規(guī)律：錢基本花光、人基本累死、夫妻感情基本破裂。好象事實上都或多或少有些印證，除了最后一條有點嚴(yán)重外，夫妻吵架是難免的，其中有人為制造的原因。所以在面對裝修公司或裝修工頭前后說話不一致的情況下，夫妻間必須達(dá)成口頭協(xié)議，任何事情有商有量和互通信息，免得事后后悔莫及。親身經(jīng)歷：關(guān)于我們家中期工程款的事情，裝修工頭就采用了離間計。因為我離新家近，而且我愛人經(jīng)常不在北京，所以一般都是我出面去工地，和工頭談事，也許是因為我比較重視這個新家，也許是我做事認(rèn)真細(xì)致的風(fēng)格，但絕對不是惹是生非，裝修工頭總是對我有點犯憷，說我不懂裝懂，裝修沒過10天，他就催著要中期款，天天給我愛人打電話催錢，不在北京，不在工地現(xiàn)場的人怎么可能知道工程進(jìn)展到什么程度，工序是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，害得我們內(nèi)部有意見，口徑不統(tǒng)一。